SEARCH_RESULTS:

BOOK_NAME AUTHOR CLASS_CODE YOFP
الأعمال الكاملة 810.9 / م ن ف
Hard choices 328.73092/C L I
ضياع امة 956.4/م س ح
الحقوق المائية الفلسطينية 333.9/ح ق و
جغرافية الفكر : كيف يفكر الغربيون و الآسيويون على نحو مختلف - ولماذا؟ 153.4/ن ي س
UNDERSTANDING PRIMING EFFECTS IN SOCIAL PSYCHOLOGY: AN OVERVIEW AND INTEGRATION
UNDERSTANDING PRIMING EFFECTS IN SOCIAL PSYCHOLOGY: WHAT IS “SOCIAL PRIMING” AND HOW DOES IT OCCUR?
الحجاج والمواطنة من المعرفة الاكاديمية الى ترسيخ القيم الديمقراطية 168/ل ح س
الجغرافيا السياسية : تنوع انماط الحدود والمجالات الدولية: المجلات الدولية 2 320.09/ح س ن
الاعلام الدبلوماسي والسياسي 302.23/ع ب د
New Media Technologies and Advertising Practice in Nigeria1
ظل حتى مطلع الفجر ق / ا ب و
الهواء المقنع : السيرة النضالية للمناضل المرحوم أبو علي شاهين 956.94 / ق ي س
حقائق واسرار وكالة المخابرات الأمريكية CIA 327.12 / ح ق ا
عنف المستوطنين وأثره على الفلسطينيين 956.94 / ص ا ل
التقرير الاقتصادي السنوي 2014 330.9564 / ت ق ر
ميثاق اتحاد جامعات العالم الإسلامي وأنظمته 378.56 / م ي ث
عودة الاشبال : رواية عملية دلال المغربي : سلسلة ادب الاشبال 16 ، رواية دلال المغربي ق/ي و ن
معجم مصطلحات العروض والقافية : دراسة دلالية إيقاعية م / 416.03 / ع ت ي
FACEBOOK AND THE CHURCH: GRATIFICATIONS SOUGHT AND GRATIFICATIONS OBTAINED
Two minds, three ways: dual system and dual process models in consumer psychology
مسح استخدام الوقت 2012/2013 النتائج النهائية م / 315.64 / م س ح
Understanding reasons for choosing certain media for internal communication in the companies that are using collaboration software: A Media-Synchronicity Theory based Explanation
كفر عبوش : قلعة الشمال 956.94 / ك ف ر
Two minds, three ways: dual system and dual process models in consumer psychology
الثقافة الإسلامية 218.49 / ث ق ا
Two minds, three ways: dual system and dual process models in consumer psychology
Journal of Media Critiques
Digital Communication Impact
Understanding reasons for choosing certain media for internal communication in the companies that are using collaboration software: A Media-Synchronicity Theory based Explanation
COPYRIGHT © 2007-2024